如果房地产行业发生了“解绑的颠覆”，凯德发展的应对战略便是聚焦在某个环节，回归客户。

“一个行业被颠覆不一定只是因为科技，而是客户变了。”

多数行业被颠覆的三种方式，分别是“产品被颠覆”、“渠道被颠覆”以及“解绑的颠覆”。

当规则被打破，市场被颠覆，客户发生了重要转变，房企要做的是改变思路，“凯德发展也在重新审视自己的价值和定位，探索属于自己的一条路。”

凯德投资旗下CLARA II基金联合投资者收购东京新宿区综合体，交易额超300亿日元，将改造为服务式公寓，计划2026年开业。

新加坡凯德投资在武汉光谷推出首个邻里中心Good One，总建筑面积8.6万平方米，商业面积5.4万平方米，提供730个停车位。

继入局消费公募REIT后，凯德投资与中国资产的链接再近一步。

凯德投资在中国设立50亿元人民币母基金，引入国内知名保险机构投资，预计将为其基金资产管理规模贡献200亿元人民币。

目前该项目已向上交所更新反馈，而基金受理日期为2025年4月18日。

本期债券拟发行总额为22.97亿元，债券品种为基础设施公募REITs，受理日期2025年04月18日。发行人是CAPITALAND MALL ASIA LIMITED、长沙凯亭咨询管理有限公司、广州凯云管理咨询有限公司、广州云凯商业管理有限公司，承销商为华夏基金。

凯德商业C-REIT的申报和发行，意味着中国REITs市场正式接轨国际赛道，未来将接纳更多不同背景的发行主体。

凯德商业C-REIT首批纳入的两个资产分别是位于广州的凯德广场·云尚和位于长沙的凯德广场·雨花亭。作为战略投资者，凯德投资、凯德中国信托和凯德发展将共同持有凯德商业C-REIT至少20%的份额。

该债券为基础设施公募REITs（首次发售），发起人（原始权益人）为CAPITALAND MALL ASIA LIMITED，长沙凯亭咨询管理有限公司，广州凯云管理咨询有限公司，广州云凯商业管理有限公司。

原始权益人为上海凯德卓盈投资有限公司，拟发行总额为人民币30亿元，债券品种为资产支持证券（ABS），计划管理人为中金公司。

SCCP作为亚太地区领先的不动产投资管理公司，其基金资产管理规模（FUM）达110亿新元。此次收购完成后，凯德投资的基金资产管理规模增加110亿新元，扩大了凯德投资在亚太地区主要市场和行业（包括旅宿、住宅和可再生能源）的业务网络和能力。

近年来，除了接连“甩包袱”，凯德投资也多次以运营管理的方式增加管理规模。

2024财年的零售NPI同比增长1.9%。园区业务则带来一定拖累：期内旗下产业园NPI为3.33亿元，同比下降8.90%；物流园NPI为2740万元，同比下降55.16%。

近期，凯德投资与湖北省科技投资集团有限公司签订商业管理协议。光谷中心城西社区邻里生活中心位于武汉市东湖新技术开发区，用地面积33636平方米，总建筑面积86132.76平方米，拟建建筑为地上6层、地下两层地下室，其功能主要为商业、文化、体育。该项目将由凯德投资管理。

这是该集团与日本最大的室内自助存储管理公司Ambitious建立的战略合作伙伴关系一部分。

按照凯德集团“地产+基金”模式每一次收购的背后往往会伴随着旗下资产的出让同时进行。