未来的工作,不会由AI单独完成,而是人与AI共同协作完成。真正脱颖而出的企业,也不会只是拥有最先进技术的企业,而是那些能够将优秀人才与先进技术结合起来,让两者相互促进、共同创造价值的企业。
Mark Dixon 人工智能(AI)正在以前所未有的速度改变企业的经营方式。从最初关注AI能做什么,到如今思考AI将如何重塑未来,全球的企业正进入一个全新发展阶段。
今年7月,世界人工智能大会将在上海举行。大会以“智能伙伴,共创未来”为主题,折射出AI发展的一个重要趋势:AI正从提升效率的工具,逐渐成为能够与人协同工作的“伙伴”。这也意味着,企业需要重新思考人与技术之间的关系。
很多人认为,AI越强大,人类的重要性就越低。我却恰恰持相反观点:AI能力越强,人类的创造力、判断力和创业精神反而越显珍贵。
过去几十年,我经历了多轮技术革命。从计算机进入办公室,到互联网改变商业模式,每一次技术进步都催生了新的岗位,也淘汰了旧的职业,企业的生产效率不断提升,全新的产业随之诞生。
AI的发展轨迹与之相似,但它带来的变化无论速度还是影响范围,都远超以往。
今天,我们看到的是整个商业世界正在加速演进:一些工作正在被重新定义,新的职业不断出现,越来越多的国家也开始提前布局人才培养和基础设施建设,以迎接AI时代的到来。
企业正站在一个重要的十字路口。未来的竞争,不只是比拼谁拥有更先进的AI,更在于谁能够建立起更适合创新的商业环境,而做到这一点,比任何时候都更需要具有创造力的人才。
AI时代,变化已经从“按年计算”变成“按月计算”
过去60年的商业发展历程中,我亲历了多轮技术变革。计算机进入办公场景后,企业发展的速度开始以前所未有的方式加快。新的岗位不断涌现,一些职业逐渐消失,生产效率持续提升,新的产业也应运而生。
AI的发展轨迹与此颇为相似,只不过它带来的变化,无论速度还是影响范围,都将远超以往。
理解今天正在发生的一切,不妨先回顾一项影响整个科技行业的重要规律。20世纪70年代,英特尔联合创始人戈登·摩尔提出著名的“摩尔定律”,即芯片上的晶体管数量大约每两年翻一番。这一规律深刻影响了过去几十年的科技创新,也让我们看到,技术进步往往不是线性的,而是不断加速演进。
摩尔定律揭示了一个简单却深刻的规律:技术进步并非匀速前进,而是呈现指数级增长。许多看似细微的技术突破,经过不断积累,最终往往会带来整个产业的跨越式变革。
今天,AI正在进一步加速这一进程。企业面对的变化,不再以年计算,而是以月、甚至以周计算。
长期以来,企业积累了海量数据,但真正能够转化为商业价值的信息并不多。大量数据分散在不同系统中,等分析结果出来时,最佳决策时机往往已经过去。AI正在改变这一局面。
借助AI,企业能够更快完成数据分析,将洞察转化为行动,大幅缩短从发现问题到作出决策的时间,让企业逐步从依赖事后分析,转向实时决策。
这一变化已经开始影响各行各业,并正在重新定义企业的决策方式。
我们看到,目前近九成中国企业已将AI应用于实际业务,AI正从概念探索逐步走向企业运营 。从数据分析、产品研发到市场营销,越来越多的业务环节开始依托AI提升效率和决策能力。例如,在广告营销领域,AI能够根据不同用户的行为特征,实时生成更具针对性的创意内容;在医疗健康领域,AI也正越来越多地参与个性化诊疗方案的制定。
AI真正带来的价值,并不仅仅是提升效率。更重要的是,它让企业能够以更快的速度获取洞察、作出决策,并持续适应市场变化。未来,企业之间的竞争,不仅是资源和技术的竞争,更是学习能力和应变能力的竞争。
为什么AI时代,创造力反而更重要?
AI的发展,也在重新定义企业之间的竞争方式。当创造力、判断力和快速适应变化的能力变得越来越重要,企业之间真正拉开差距的,依然是人才。
IWG最新研究显示,37%的企业将办公地点是否便利视为吸引人才最重要的因素,这一比例甚至高于薪酬(35%) 。 这一结果说明,AI时代,企业不仅在争夺人才,更在比拼获取人才的速度。为什么这么说?现在的企业往往没有余裕等待人才搬到自己所在的城市,而是需要能够第一时间与他们建立联系、开展合作。
很多高管都和我说:“遇到优秀的人才,我希望他明天就能开始工作,而不是等他从休斯顿搬到纽约。”
技术让人们可以在任何地方开展工作,但真正推动创新的始终是人。未来,更具竞争力的企业,将是那些能够突破地域限制,更快汇聚优秀人才、激发多元创意的企业。
因此,相比企业身处何地,更重要的是能否与人才建立连接。未来的竞争,不再只是地理位置的竞争,而是谁能够更快连接到最合适的人才,并让他们高效协作。
企业真正需要怎样的发展环境?
AI带来的,并不是一次普通的技术升级,而是企业组织方式、工作模式和管理理念的一次深刻变革。未来,AI将越来越多地参与企业运营,这几乎已成为不可逆转的趋势。但这并不意味着人的价值会被削弱。恰恰相反,随着AI越来越普及,创造力、人际协作和独立思考等能力,将变得更加重要。
企业首先需要改变的,是管理理念。真正鼓励创新的组织,应该允许员工保持好奇心,勇于尝试新工具,也愿意为探索和试错留出空间。只有这样,AI才能真正成为激发创新的工具,而不是简单的效率工具。
未来的工作,不会由AI单独完成,而是人与AI共同协作完成。真正脱颖而出的企业,也不会只是拥有最先进技术的企业,而是那些能够将优秀人才与先进技术结合起来,让两者相互促进、共同创造价值的企业。
AI终将成为所有企业都能使用的能力,而创造力始终是稀缺资源。只有真正稀缺的东西,才是决定企业未来的关键竞争力。
Mark Dixon IWG集团执行主席 观点新媒体专栏作者
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撰文:Mark Dixon
审校:劳蓉蓉
